虽经总承包人充分协调，但如专业分包人因自身原因未能按工程整体进度计划要求，在总承包人拆除脚手架前进行相应工程施工，需要总承包人推迟拆除日期或另行搭设脚手架的，总承包人有权要求相应专业分包人收取相应费用。
要想在整个工程造价当中，在项目工程刚刚得到开始，到后项目工程的结束，在这一个整体阶段，都要将组织控制有效的参与进去，并做到对每个环节做到有效的计划、安排与控制。对于整个过程的财务方面数据来说，需要对其进行直接的核算与指定。另外，还需要做到对施工企业施工当中所可能发生的情况与因素进行考虑进入，并通过对财务方面的加强，在做到对工程项目的有效管理。在此过程中，各个部门还需要做到专业的配合，从而能够使整个项目施工过程，都不会与实际状况差别很大。另外，在原先的工程进程中，还需要做到对监督系统的组织与建立，从而使这一部门能够在整个施工过程中，将造价、控制与调节工作的有效把握，并在对施工造价工作开展的同时，还需要做到对市价调整和国家政策对后面的施工过程可能造成的不良影响的关注，及时的针对这样的施工建立状况预备出―个更加完善的检查体系，随时根据价格方面的变动进行陕速而又准确的修改和更新，尽量保证整体的造价方案跟随施工进度同步进行。
装饰，机电安装工程有关的各项制度，建立同业主，监理，设计人，政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。编制施工进度计划，材料进场计划。包括建立土建建立项目管理各项制度及联络机制劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。
阜阳工程造价通常的分析方法有：
（1）单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性。
（2）分部工程比例。基础、混凝土及钢筋混凝土等各占阜阳定额直接费的比例。
（3）专业投资比例。土建、电气、采暖通风等各专业占总造价的比例。
工程造价清单有利于合理地组织企业员工进行施工过程。一个企业想在建设施工工程中得到更好的经济效益，采用先进的管理方法和合理的施工组织，凭借这些优势来增强财力，物力和人力资源管理水平，终实现高效的管理和高额的经济效益。而这些理论的具体体现则是从两方面来体现，首先，从项目本身考虑，在工程实施过程中，不定期地对工程项目的建设进度进行考察，并将项目工程造价清单中提及的材料消费的实际用量和工人施工的工作量作为重要的考察指标。其次，在制定施工设计时，需要工程造价清单作为基础的参考对象，从而在具体施工时能够更好的压缩工作，以保护公司企业内部的人力和财力资源，比起压缩工时更为重要的就是通过设计组合将实际施工中的各种工序进行组合，协调和安排，使其施工工时缩短，施工的综合效益得到有效提高。
分部分项工程项目清单必须载明项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量分部分项工程项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范规定的项目编码、项目名称、顶特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。
阜阳建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的工程，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。当年结算的工程款应与年度完成的工作量一致，年终不另清算。
阜阳做工程造价的阶段-预算工作室
在编制之前，充分熟悉总说明及每章节有关工程量计算规则的说明，了解子目中所包含的内容。认真全面地阅读，理解图纸和图纸交底材料，随时了解设计人员的意图以及图纸所表达的内容。深入现场，了解施工工序，新技术、新材料、新工艺、新设备在工程中的应用，只有这样，才能准确地将工程进行合理地分部分项计算出工程量，准确地计价，避免漏算、重算、错套。
材料价格随市场波动较大由于绿化园林的主体很大一部分包括绿化植被，而苗木价格会随着季节的变化有很大的波动，因此会影响造价的审核。同时由于植物不和建筑材料那样全部有统一的价格，因此对于未规定价格的苗木价格也较难审计。